愛學習、樂分享、講奉獻、共成長。8月25日全國牛商戰友們蒞臨東晟密封，互相交流與學習。

總經理胡燕林先生，東莞戰區執行總裁分享到:通過2013年8月走進單仁資訊學習資訊網絡營銷，從沒有線上銷售經驗業績為0到如今突破千萬的互聯網營業額，東晟密封加入牛商這個大家庭，不斷學習，不斷創新，才有了今天的輝煌的成績。

東晟密封同時還是東莞牛商6S標桿工廠，分享6S管理方式如何改善公司環境和員工心態提供工作效

 1.提升企業形象整齊清潔的工作環境，禁止工作環境臟、亂、差。

營造一種氛圍

營造一種全員參與的改善文化與氛圍，提升員工歸屬感。

效率效益提高  

擁有一個良好的工作環境，可以使員工心情愉悅；東西擺放有序，能提高工作效率，減少搬運作業。

產品品質保證

一旦員工養成了做事認真嚴謹的習慣，他們生產的產品返修率大大降低，提高產品品質。

確保安全保障

通道保持暢通，員工養成認真負責的習慣，會使生產及非生產事故減少。

減少空間浪費

由于場地雜物亂放，致使其他東西無處推放，這是一種空間的浪費。

做好6S需要決心和堅持的，只要不斷努力和堅持，付出終有回報。經過九年多來的努力，車間的6S管理在提高工作效率、降低成本、改善工作環境、提升職工素養、車間形象等方面取得一定成效。同時也獲得全國牛商各個企業的稱贊！

今后我們還要不斷學習、不斷創新、不斷突破，創造更輝煌更好的成績。